全面招商策劃概述
招商是當(dāng)今經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)日益加強(qiáng)的形勢(shì)下廣泛運(yùn)用的一種經(jīng)濟(jì)交往方式,需要跨學(xué)科、跨專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。招商策劃是運(yùn)用招商人員的知識(shí)和智慧,籌劃一系列活動(dòng)去吸引外來(lái)資金項(xiàng)目落戶(hù)的活動(dòng)。招商策劃形式多樣,招商人員要根據(jù)自己的目標(biāo)和能力,依據(jù)客觀環(huán)境和可能,來(lái)策劃其中一種或幾種形式,并力圖取得最好的效益。
招商要點(diǎn):
1、目標(biāo)定位。明確的目標(biāo)和要求,才能保證招商策劃收到預(yù)期的效果。否則,策劃就成了花架子,只能做表面文章,流于形式??傊?,準(zhǔn)確的目標(biāo)定位是招商策劃成功的第一要素。
2、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)。任何一次招商籌劃活動(dòng),不能把眼光局限于一時(shí)一地或孤立的一家企業(yè)、一個(gè)項(xiàng)目。策劃要有戰(zhàn)備高度,要通攬招商形勢(shì),綜觀招商大局,立足長(zhǎng)遠(yuǎn)。
3、知己知彼。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。招商必然涉及兩個(gè)行為主體——“我方”與“對(duì)方”。第一,“我方”必須擁有自己的優(yōu)勢(shì),這種優(yōu)勢(shì)對(duì)“對(duì)方”要有吸引力;第二,“我方”要了解“對(duì)方”的需求,并告訴“對(duì)方”我們能滿(mǎn)足他的需求。
4、另辟蹊徑。要在激烈的招商競(jìng)爭(zhēng)中取得突破,就要有新的招數(shù),把握機(jī)遇,達(dá)到出奇制勝的效果。招商策劃時(shí)要突破成規(guī),另辟蹊徑。要注意求新求實(shí),體現(xiàn)自己的特色,不要人云亦云,亦步亦趨。
5、適度超前。完整的招商過(guò)程一般包括:招商策劃—信息收集—接觸洽談—雙方簽約—項(xiàng)目籌建—建成投產(chǎn)。招商策劃處在整個(gè)招商過(guò)程的開(kāi)頭,所以招商策劃往往要提前進(jìn)行,把握時(shí)機(jī),適度超前。
全面招商策劃服務(wù)內(nèi)容
招商策劃是招商過(guò)程第一步,而策劃程序第一步是確立目標(biāo)。只有目標(biāo)確立,策劃工作才能做到有的放矢,確定目標(biāo)包括三個(gè)方面:
第一,要達(dá)到的目標(biāo)是什么;
第二,圍繞目標(biāo)進(jìn)行隨后的一切工作;
第三,目標(biāo)是否得到實(shí)現(xiàn)。
招商程序:確立目標(biāo)→搜集資料→制定方案→選擇方案→方案實(shí)施→跟蹤反饋。
全面招商策劃主要內(nèi)容概要包括:
項(xiàng)目定位
招商定位
目標(biāo)客群
招商策略
招商階段規(guī)劃
組織架構(gòu)
招商方式
宣傳策略
招商費(fèi)用
招商政策建議
市場(chǎng)調(diào)研 細(xì)分市場(chǎng)研究 消費(fèi)者研究 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究 企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)調(diào)研 新品入市研究 品牌測(cè)試研究 營(yíng)銷(xiāo)渠道研究 商圈分析研究 公眾調(diào)查 營(yíng)銷(xiāo)策劃 產(chǎn)品線升級(jí)策劃 新品上市策劃 年度推廣策劃 全面招商策劃 分銷(xiāo)渠道策劃 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃 培訓(xùn)講座 企業(yè)培訓(xùn) 公開(kāi)課程 專(zhuān)家講座
近年來(lái),在傳統(tǒng)能源供應(yīng)日趨緊張,環(huán)境保護(hù)壓力加大的背景下,新能源成為我國(guó)重要的能源戰(zhàn)略。
隨著現(xiàn)代生命科學(xué)快速發(fā)展,以及生物技術(shù)與信息、材料、能源等技術(shù)加速融合,高通量測(cè)序、基因組編輯和生物信息分析等現(xiàn)代生物技術(shù)突破與產(chǎn)業(yè)化快速演進(jìn),生物經(jīng)濟(jì)正加速成為繼信息經(jīng)濟(jì)后新的經(jīng)濟(jì)形態(tài),對(duì)人類(lèi)生產(chǎn)生活產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
新能源汽車(chē)行業(yè)涉及國(guó)家能源安全、環(huán)保以及汽車(chē)產(chǎn)業(yè)興衰等,目前世界主要汽車(chē)大國(guó)美/歐/日/韓等都已相繼對(duì)新能源汽車(chē)行業(yè)進(jìn)行了一系列戰(zhàn)略布局,國(guó)內(nèi)主要車(chē)企也相繼提出了各自的新能源汽車(chē)戰(zhàn)略,新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)化、本土化浪潮勢(shì)不可擋。