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1.1.1 核電的特點(diǎn)
1.1.2 核電發(fā)展歷程
1.1.3 核電的安全性
(1)安全性概述
(2)核裂變材料
(3)核反應(yīng)類型
(4)核反應(yīng)堆型
(5)核安全防御
(6)核輻射的影響與防護(hù)
1.2.1 核電站類型
1.2.2 核電站的優(yōu)點(diǎn)
1.2.3 核電站的原理
1.2.4 核電站結(jié)構(gòu)與安全
1.3.1 核電的優(yōu)勢(shì)
1.3.2 核電的特殊性
2.1.1 國外核電行業(yè)政策導(dǎo)向分析
2.1.2 全球主要核電發(fā)展模式分析
2.1.3 全球核電行業(yè)運(yùn)營狀況分析
(1)全球核電站建設(shè)情況分析
(2)全球核電裝機(jī)容量分析
2.1.4 全球核電行業(yè)市場(chǎng)格局分析
2.1.5 全球核電行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
2.2.1 發(fā)展歷程
2.2.2 應(yīng)變計(jì)劃
2.2.3 發(fā)展轉(zhuǎn)向
2.2.4 研發(fā)進(jìn)展
2.3.1 發(fā)展特色
2.3.2 核電方針
2.3.3 核電重啟
2.3.4 戰(zhàn)略擴(kuò)張
2.4.1 行業(yè)概況
2.4.2 建設(shè)進(jìn)展
2.4.3 海外擴(kuò)張
2.4.4 政府扶持
2.5.1 法國阿?,m集團(tuán)(AREVA)
2.5.2 美國西屋公司(WESTINGHOUSE)
2.5.3 俄羅斯原子能建設(shè)出口公司(ASE)
2.5.4 韓國斗山重工業(yè)株式會(huì)社(Doosan)
3.1.1 核電行業(yè)管理體制分析
3.1.2 核電行業(yè)相關(guān)政策規(guī)劃
3.2.1 中國GDP增長情況
3.2.2 工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)
3.2.3 社會(huì)固定資產(chǎn)投資情況
3.2.4 中國融資環(huán)境分析
3.3.1 人口結(jié)構(gòu)環(huán)境分析
3.3.2 居民人均可支配收入
3.3.3 居民消費(fèi)水平情況
3.3.4 文化教育環(huán)境分析
3.3.5 中國城鎮(zhèn)化率水平
3.4.1 電力需求現(xiàn)狀分析
3.4.2 電力需求趨勢(shì)分析
4.1.1 中國核電行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.2 中國核電行業(yè)發(fā)展階段
4.1.3 發(fā)展核電行業(yè)基礎(chǔ)條件
4.1.4 核電行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈分析
4.2.1 發(fā)展優(yōu)勢(shì)(S)
4.2.2 發(fā)展劣勢(shì)(W)
4.2.3 發(fā)展機(jī)會(huì)(O)
4.2.4 發(fā)展威脅(T)
4.3.1 核電裝機(jī)規(guī)模
4.3.2 核電生產(chǎn)規(guī)模
4.3.3 核電建設(shè)規(guī)模
4.3.4 核電經(jīng)濟(jì)效益
4.3.5 核電運(yùn)行安全
4.4.1 全國核能發(fā)電量情況
4.4.2 核能發(fā)電量分布情況
4.4.3 中國核能發(fā)電量趨勢(shì)
4.5.1 技術(shù)挑戰(zhàn)
4.5.2 安全挑戰(zhàn)
4.5.3 制約因素
4.5.4 人才短板
4.6.1 核電發(fā)展原則
4.6.2 核電政策建議
4.6.3 轉(zhuǎn)變發(fā)展方式
4.6.4 核電發(fā)展戰(zhàn)略
4.6.5 核電安全策略
5.1.1 核電投資主體
5.1.2 東部沿海核電帶
5.1.3 內(nèi)陸核電市場(chǎng)
5.1.4 核電行業(yè)園布局
5.1.5 行業(yè)鏈格局調(diào)整
5.1.6 外資進(jìn)軍中國市場(chǎng)
5.2.1 核電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
5.2.2 上游議價(jià)能力分析
5.2.3 下游議價(jià)能力分析
5.2.4 潛在進(jìn)入者威脅分析
5.2.5 替代品威脅分析
5.3.1 核電價(jià)格優(yōu)勢(shì)
5.3.2 核電定價(jià)機(jī)制分析
5.3.3 核電價(jià)格機(jī)制調(diào)整
5.3.4 改個(gè)別定價(jià)為統(tǒng)一標(biāo)桿
5.3.5 標(biāo)桿電價(jià)的市場(chǎng)影響分析
5.3.6 核電企業(yè)進(jìn)入成本控制時(shí)代
5.4.1 核電市場(chǎng)化進(jìn)程
5.4.2 謹(jǐn)慎開放核電市場(chǎng)
5.4.3 核電市場(chǎng)化須體制創(chuàng)新
6.1.1 核電行業(yè)經(jīng)營效益分析
6.1.2 核電行業(yè)盈利能力分析
6.1.3 核電行業(yè)運(yùn)營能力分析
6.1.4 核電行業(yè)償債能力分析
6.1.5 核電行業(yè)發(fā)展能力分析
6.6.1 核電行業(yè)供給情況分析
6.6.2 核電行業(yè)需求情況分析
6.6.3 核電行業(yè)盈利情況分析
6.3.1 核電建設(shè)投資規(guī)模分析
6.3.2 中國核電發(fā)電量分析
6.3.3 核電項(xiàng)目建設(shè)情況分析
(1)已建核電項(xiàng)目分析
(2)在建核電項(xiàng)目分析
(3)核電建設(shè)規(guī)劃分析
7.1.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
7.1.2 主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域
7.1.3 核電設(shè)備應(yīng)用
7.1.4 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
7.1.5 經(jīng)營業(yè)績分析
7.1.6 盈利能力分析
7.1.7 運(yùn)營能力分析
7.1.8 發(fā)展能力分析
7.1.9 償債能力分析
7.2.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
7.2.2 主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域
7.2.3 核電設(shè)備應(yīng)用
7.2.4 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
7.2.5 經(jīng)營業(yè)績分析
7.2.6 盈利能力分析
7.2.7 運(yùn)營能力分析
7.2.8 發(fā)展能力分析
7.2.9 償債能力分析
7.3.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
7.3.2 主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域
7.3.3 核電設(shè)備應(yīng)用
7.3.4 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
7.3.5 經(jīng)營業(yè)績分析
7.3.6 盈利能力分析
7.3.7 運(yùn)營能力分析
7.3.8 發(fā)展能力分析
7.3.9 償債能力分析
8.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.1.2 主營業(yè)務(wù)分析
8.1.3 資質(zhì)能力分析
8.1.4 參與建設(shè)項(xiàng)目
8.1.5 經(jīng)營狀況分析
8.1.6 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
8.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.2.2 主營業(yè)務(wù)分析
8.2.3 資質(zhì)能力分析
8.2.4 參與建設(shè)項(xiàng)目
8.2.5 經(jīng)營狀況分析
8.2.6 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
8.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.3.2 主營業(yè)務(wù)分析
8.3.3 資質(zhì)能力分析
8.3.4 參與建設(shè)項(xiàng)目
8.3.5 經(jīng)營狀況分析
8.3.6 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
8.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.4.2 主營業(yè)務(wù)分析
8.4.3 資質(zhì)能力分析
8.4.4 參與建設(shè)項(xiàng)目
8.4.5 經(jīng)營狀況分析
8.4.6 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
8.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.5.2 主營業(yè)務(wù)分析
8.5.3 資質(zhì)能力分析
8.5.4 參與建設(shè)項(xiàng)目
8.5.5 經(jīng)營狀況分析
8.5.6 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
8.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.6.2 主營業(yè)務(wù)分析
8.6.3 資質(zhì)能力分析
8.6.4 參與建設(shè)項(xiàng)目
8.6.5 經(jīng)營狀況分析
8.6.6 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
8.7.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.7.2 主營業(yè)務(wù)分析
8.7.3 資質(zhì)能力分析
8.7.4 參與建設(shè)項(xiàng)目
8.7.5 經(jīng)營狀況分析
8.7.6 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
9.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.1.2 主營業(yè)務(wù)分析
9.1.3 電站運(yùn)營情況
9.1.4 經(jīng)營狀況分析
9.1.5 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
9.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.2.2 主營業(yè)務(wù)分析
9.2.3 電站運(yùn)營情況
9.2.4 經(jīng)營狀況分析
9.2.5 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
9.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.3.2 主營業(yè)務(wù)分析
9.3.3 電站運(yùn)營情況
9.3.4 經(jīng)營狀況分析
9.3.5 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
9.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.4.2 主營業(yè)務(wù)分析
9.4.3 電站運(yùn)營情況
9.4.4 經(jīng)營狀況分析
9.4.5 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
9.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.5.2 主營業(yè)務(wù)分析
9.5.3 電站運(yùn)營情況
9.5.4 經(jīng)營狀況分析
9.5.5 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
9.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.6.2 主營業(yè)務(wù)分析
9.6.3 電站運(yùn)營情況
9.6.4 經(jīng)營狀況分析
9.6.5 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
9.7.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.7.2 主營業(yè)務(wù)分析
9.7.3 電站運(yùn)營情況
9.7.4 經(jīng)營狀況分析
9.7.5 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
9.8.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.8.2 主營業(yè)務(wù)分析
9.8.3 電站運(yùn)營情況
9.8.4 經(jīng)營狀況分析
9.8.5 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
10.1.1 核電技術(shù)簡(jiǎn)介
10.1.2 第四代核電技術(shù)
10.1.3 中國核電技術(shù)歷程
10.1.4 核電技術(shù)外輸分析
10.2.1 CAP1400技術(shù)特征
10.2.2 華龍一號(hào)技術(shù)特征
10.2.3 華龍一號(hào)技術(shù)合作
10.2.4 核電自主技術(shù)博弈
10.3.1 中法核電合作
10.3.2 中俄核電合作
10.3.3 中美核電合作
10.4.1 第四代反應(yīng)堆技術(shù)進(jìn)展
10.4.2 第三代核電運(yùn)維技術(shù)進(jìn)展
10.4.3 離子體熔融減容技術(shù)進(jìn)展
10.4.4 大型核電鍛件技術(shù)獲突破
10.4.5 華龍一號(hào)設(shè)備研發(fā)協(xié)議簽署
10.5.1 核電技術(shù)發(fā)展規(guī)劃
10.5.2 核電快堆技術(shù)趨勢(shì)
10.5.3 核電技術(shù)發(fā)展方向
11.1.1 法國布局海外核電市場(chǎng)
11.1.2 英國支持民用核電研發(fā)
11.1.3 印度積極推進(jìn)核電發(fā)展
11.1.4 歐洲資助核電站技術(shù)升級(jí)
11.2.1 核電退役市場(chǎng)規(guī)模
11.2.2 退役市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
11.2.3 核電退役重點(diǎn)市場(chǎng)
11.2.4 核設(shè)施退役方式
11.2.5 退役市場(chǎng)投資模式
11.3.1 堅(jiān)定不移推進(jìn)核電國產(chǎn)化
11.3.2 專業(yè)化分工與合作相結(jié)合
11.3.3 政府積極扶持合理引導(dǎo)
11.3.4 培養(yǎng)供應(yīng)商和承包商
11.3.5 強(qiáng)化核電品牌推廣
11.4.1 政府積極扶持
11.4.2 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟建立
11.4.3 自主技術(shù)優(yōu)勢(shì)
11.4.4 海外布局成果
11.4.5 國際競(jìng)爭(zhēng)力分析
12.1.1 行業(yè)整體發(fā)展趨勢(shì)
12.1.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展趨勢(shì)
12.2.1 核電行業(yè)生命周期分析
12.2.2 核電市場(chǎng)發(fā)展前景展望
12.2.3 核電行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
13.1.1 資質(zhì)壁壘
13.1.2 技術(shù)壁壘
13.1.3 資金壁壘
13.1.4 人才壁壘
13.2.1 產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)分析
13.2.2 重點(diǎn)領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)分析
13.3.1 行業(yè)發(fā)展影響因素分析
13.3.2 行業(yè)市場(chǎng)投資潛力分析
13.4.1 政策風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
13.4.2 安全風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
13.4.3 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
13.4.4 運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
13.5.1 投資兼并重組動(dòng)機(jī)
13.5.2 投資兼并重組案例
13.5.3 投資兼并重組趨勢(shì)
核能發(fā)電具有消耗燃料少、發(fā)電的效率高、經(jīng)濟(jì)性好等優(yōu)點(diǎn),對(duì)于有效改善我國能源結(jié)構(gòu),緩解日趨嚴(yán)重的能源供應(yīng)緊張局面具有重要作用。我國是世界上少數(shù)幾個(gè)擁有比較完整的核工業(yè)體系的國家之一。1955年1月,中央作出了中國要發(fā)展原子能事業(yè)的戰(zhàn)略決策,創(chuàng)建我國的核工業(yè)。1958年我國建成了第一座研究性重水反應(yīng)堆和第一臺(tái)回旋加速器,標(biāo)志著我國進(jìn)入了原子能時(shí)代。而后相繼建立了鈾水冶廠、同位素分離廠、鈾轉(zhuǎn)換廠、核燃料元件制造廠、后處理廠和一批研究設(shè)計(jì)院所。
為推進(jìn)核能的和平利用,上世紀(jì)七十年代國務(wù)院做出了發(fā)展核電的決定,經(jīng)過多年努力,我國核電從無到有,得到了很大的發(fā)展。有序穩(wěn)妥推進(jìn)核電建設(shè)仍然是我國的基本戰(zhàn)略,安全高效發(fā)展核電是全面進(jìn)入清潔能源時(shí)代的必然選擇。中國將在確保安全的前提下,繼續(xù)發(fā)展核電。審批重啟行業(yè)迎來復(fù)蘇,未來核電建設(shè)將加快,市場(chǎng)前景廣闊。
前海中泰咨詢結(jié)合了大量一手市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)以及已有的專業(yè)數(shù)據(jù)庫、公開數(shù)據(jù)信息、合作資源渠道等數(shù)據(jù)信息資源,深入客觀地對(duì)核電行業(yè)的基本概況、全球發(fā)展現(xiàn)狀、宏觀發(fā)展環(huán)境、行業(yè)發(fā)展情況、行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展、行業(yè)經(jīng)營情況、細(xì)分領(lǐng)域企業(yè)經(jīng)營情況、核電工業(yè)技術(shù)發(fā)展、市場(chǎng)發(fā)展前景及國內(nèi)外投資潛力等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了全面而系統(tǒng)的分析。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要依據(jù)于國家統(tǒng)計(jì)局、國家商務(wù)部、海關(guān)總署、國務(wù)院發(fā)展研究中心信息網(wǎng)、國家能源局、科技部、中國核能行業(yè)協(xié)會(huì)、中國知網(wǎng)、前海中泰數(shù)據(jù)庫以及國內(nèi)外重點(diǎn)期刊雜志等渠道的基礎(chǔ)信息,數(shù)據(jù)詳實(shí)豐富、準(zhǔn)確全面。本研究報(bào)告為核電行業(yè)相關(guān)企業(yè)、銷售企業(yè)、科研單位、投資企業(yè)等準(zhǔn)確了解核電行業(yè)現(xiàn)狀和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),把握企業(yè)定位和投資機(jī)遇提供投資決策參考依據(jù),從而在競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)!
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