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1.1.1 動(dòng)漫衍生品行業(yè)定義
1.1.2 動(dòng)漫衍生品行業(yè)分類
1.1.3 動(dòng)漫衍生品行業(yè)特征分析
1.2.1 中國(guó)動(dòng)漫衍生品行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)現(xiàn)狀
1.2.2 中國(guó)動(dòng)漫衍生品行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)建議
1.3.1 動(dòng)漫衍生品行業(yè)戰(zhàn)略意義
1.3.2 動(dòng)漫衍生品行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中重要地位
2.1.1 國(guó)際動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.1.2 國(guó)際動(dòng)漫衍生品行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.1.3 國(guó)際動(dòng)漫及其衍生品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
2.2.1 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
2.2.2 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品市場(chǎng)分析
2.2.3 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析
2.3.1 美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
2.3.2 美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品市場(chǎng)分析
2.3.3 美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析
2.4.1 韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
2.4.2 韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品市場(chǎng)分析
2.4.3 韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析
3.1.1 行業(yè)管理體制
3.1.2 行業(yè)政策體系
3.2.1 中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況
3.2.2 工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)
3.2.3 社會(huì)固定資產(chǎn)投資情況
3.2.4 全社會(huì)消費(fèi)品零售總額
3.2.5 中國(guó)融資環(huán)境分析
3.3.1 人口結(jié)構(gòu)環(huán)境分析
3.3.2 居民人均可支配收入
3.3.3 居民消費(fèi)水平情況
3.3.4 居民消費(fèi)理念分析
3.3.5 中國(guó)城鎮(zhèn)化率水平
3.3.6 動(dòng)漫及衍生品核心需求群體分析
3.4.1 關(guān)鍵技術(shù)發(fā)展分析
3.4.2 技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)分析
4.1.1 動(dòng)漫行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
4.1.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值點(diǎn)分布情況
4.1.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈盈利模式分析
4.2.1 漫畫出版行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
4.2.2 動(dòng)畫電影行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
4.2.3 電視動(dòng)畫行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
(1)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片創(chuàng)作生產(chǎn)情況
(2)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片制作備案情況
(3)中國(guó)電視動(dòng)畫片收視情況
(4)中國(guó)電視動(dòng)畫片出口情況
4.2.4 新媒體動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
4.2.5 動(dòng)漫衍生品行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
5.1.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段
5.1.2 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
5.1.3 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)供需市場(chǎng)分析
5.2.1 動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)現(xiàn)狀
5.2.2 動(dòng)漫衍生品開發(fā)模式
5.2.3 動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)存在的問題
5.3.1 運(yùn)作模式簡(jiǎn)況
5.3.2 動(dòng)畫制作
5.3.3 節(jié)目發(fā)行
5.3.4 品牌授權(quán)
5.3.5 產(chǎn)品制作
5.4.1 喜羊羊與灰太狼
(1)盈利模式分析
(2)推廣模式和渠道
(3)衍生領(lǐng)域拓展前景
5.4.2 阿貍
(1)盈利模式分析
(2)推廣模式和渠道
(3)衍生領(lǐng)域拓展前景
6.1.1 動(dòng)漫形象授權(quán)概念
6.1.2 動(dòng)漫形象授權(quán)流程
6.1.3 動(dòng)漫形象授權(quán)保障
6.2.1 動(dòng)漫形象授權(quán)商
6.2.2 動(dòng)漫形象授權(quán)經(jīng)營(yíng)商
6.2.3 動(dòng)漫形象授權(quán)代理商
6.2.4 動(dòng)漫形象授權(quán)顧問
6.3.1 單一動(dòng)漫形象授權(quán)
6.3.2 動(dòng)漫形象授權(quán)與服務(wù)深度合作
6.4.1 商品形象授權(quán)
6.4.2 促銷形象授權(quán)
6.4.3 主題形象授權(quán)
6.5.1 動(dòng)漫形象授權(quán)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.5.2 動(dòng)漫形象授權(quán)業(yè)存在問題
6.6.1 米奇老鼠
(1)形象與品牌價(jià)值
(2)授權(quán)方式分析
(3)授權(quán)領(lǐng)域分析
6.6.2 小熊維尼
6.6.3 HELLO KITTY
7.1.1 動(dòng)漫玩具市場(chǎng)發(fā)展概況
7.1.2 動(dòng)漫玩具供需狀況分析
7.1.3 動(dòng)漫玩具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式分析
7.1.4 動(dòng)漫玩具市場(chǎng)渠道分析
7.1.5 動(dòng)漫玩具市場(chǎng)前景展望
7.2.1 動(dòng)漫服裝市場(chǎng)發(fā)展概況
7.2.2 動(dòng)漫服裝供需狀況分析
7.2.3 動(dòng)漫服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式分析
7.2.4 動(dòng)漫服裝市場(chǎng)渠道分析
7.2.5 動(dòng)漫服裝市場(chǎng)前景展望
7.3.1 動(dòng)漫文具市場(chǎng)發(fā)展概況
7.3.2 動(dòng)漫文具供需狀況分析
7.3.3 動(dòng)漫文具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式分析
7.3.4 動(dòng)漫文具市場(chǎng)渠道分析
7.3.5 動(dòng)漫文具市場(chǎng)前景展望
7.4.1 網(wǎng)路游戲用戶規(guī)模
7.4.2 網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模
7.4.3 動(dòng)漫游戲市場(chǎng)概況
7.4.4 動(dòng)漫游戲開發(fā)運(yùn)作模式
7.4.5 動(dòng)漫游戲發(fā)展路徑分析
7.5.1 動(dòng)漫食品市場(chǎng)發(fā)展概況
7.5.2 動(dòng)漫食品市場(chǎng)渠道分析
7.5.3 動(dòng)漫食品市場(chǎng)前景展望
7.6.1 動(dòng)漫日用品市場(chǎng)發(fā)展概況
7.6.2 動(dòng)漫日用品市場(chǎng)渠道分析
7.6.3 動(dòng)漫日用品市場(chǎng)前景展望
7.7.1 迪士尼——?jiǎng)赢嬔苌某晒Ψ独?/p>
7.7.2 變形金剛——先有產(chǎn)品后有動(dòng)畫的模式顛覆
7.7.3 鐵臂阿童木——日本動(dòng)畫衍生品的開端
7.7.4 藍(lán)貓——中國(guó)動(dòng)畫衍生品的成功
8.1.1 國(guó)家級(jí)動(dòng)漫基地發(fā)展概況
8.1.2 國(guó)家級(jí)動(dòng)漫基地產(chǎn)量情況
8.2.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
8.2.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
8.2.3 動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)發(fā)展分析
8.2.4 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)原創(chuàng)性
8.2.5 動(dòng)漫及衍生品典型發(fā)展模式
8.3.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
8.3.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
8.3.3 動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)發(fā)展分析
8.3.4 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)原創(chuàng)性
8.3.5 動(dòng)漫及衍生品典型發(fā)展模式
8.4.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
8.4.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
8.4.3 動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)發(fā)展分析
8.4.4 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)原創(chuàng)性
8.4.5 動(dòng)漫及衍生品典型發(fā)展模式
8.5.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
8.5.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
8.5.3 動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)發(fā)展分析
8.5.4 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)原創(chuàng)性
8.5.5 動(dòng)漫及衍生品典型發(fā)展模式
8.6.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
8.6.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
8.6.3 動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)發(fā)展分析
8.6.4 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)原創(chuàng)性
8.6.5 動(dòng)漫及衍生品典型發(fā)展模式
8.7.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
8.7.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
8.7.3 動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)發(fā)展分析
8.3.4 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)原創(chuàng)性
8.7.5 動(dòng)漫及衍生品典型發(fā)展模式
8.8.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
8.8.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
8.8.3 動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)發(fā)展分析
8.8.4 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)原創(chuàng)性
8.8.5 動(dòng)漫及衍生品典型發(fā)展模式
9.1.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
9.1.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
9.1.3 企業(yè)品牌及代表形象
9.1.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
9.1.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
9.1.6 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
9.2.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
9.2.3 企業(yè)品牌及代表形象
9.2.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
9.2.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
9.2.6 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.3.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
9.3.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
9.3.3 企業(yè)品牌及代表形象
9.3.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
9.3.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
9.3.6 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.4.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
9.4.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
9.4.3 企業(yè)品牌及代表形象
9.4.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
9.4.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
9.4.6 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.5.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
9.5.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
9.5.3 企業(yè)品牌及代表形象
9.5.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
9.5.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
9.5.6 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.6.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
9.6.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
9.6.3 企業(yè)品牌及代表形象
9.6.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
9.6.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
9.6.6 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.7.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
9.7.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
9.7.3 企業(yè)品牌及代表形象
9.7.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
9.7.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
9.7.6 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.8.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
9.8.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
9.8.3 企業(yè)品牌及代表形象
9.8.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
9.8.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
9.8.6 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.9.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
9.9.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
9.9.3 企業(yè)品牌及代表形象
9.9.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
9.9.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
9.9.6 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.10.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
9.10.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
9.10.3 企業(yè)品牌及代表形象
9.10.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
9.10.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
9.10.6 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.11.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
9.11.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
9.11.3 企業(yè)品牌及代表形象
9.11.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
9.11.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
9.11.6 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.12.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
9.12.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
9.12.3 企業(yè)品牌及代表形象
9.12.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
9.12.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
9.12.6 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.13.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
9.13.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
9.13.3 企業(yè)品牌及代表形象
9.13.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
9.13.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
9.13.6 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.14.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
9.14.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
9.14.3 企業(yè)品牌及代表形象
9.14.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
9.14.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
9.14.6 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.15.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
9.15.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
9.15.3 企業(yè)品牌及代表形象
9.15.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
9.15.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
9.15.6 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
10.1.1 產(chǎn)業(yè)政策趨向
10.1.2 行業(yè)整體趨勢(shì)預(yù)測(cè)
10.1.3 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)
10.2.1 動(dòng)漫衍生品行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)
10.2.2 細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展前景展望
11.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)分析
11.1.2 細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
11.1.3 重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)分析
11.2.1 行業(yè)發(fā)展影響因素分析
11.2.2 行業(yè)市場(chǎng)投資潛力分析
11.3.1 行業(yè)投資方式策略
11.3.2 行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新策略
11.3.3 行業(yè)商業(yè)模式策略
12.1.1 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境狀況
12.1.2 地方政策及發(fā)展規(guī)劃
12.1.3 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)走向
12.1.4 企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃布局
12.2.1 重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略必要性
12.2.2 合理確立重點(diǎn)客戶
12.2.3 要重點(diǎn)解決的關(guān)鍵問題
12.2.4 重點(diǎn)客戶管理功能分析
12.3.1 戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
12.3.2 技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
12.3.3 業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
12.3.4 區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
12.3.5 產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
12.3.6 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
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